Em meio à velocidade da vida moderna, não é incomum sentir que as nossas crenças mais reconfortantes vivem à margem da verdade. Elas cumprem uma função prática: mantêm-nos em movimento, ajudam a enfrentar o dia a dia e imputam sentido às pequenas vitórias. A pergunta que orienta essa reflexão, inspirada pela leitura sobre Amélie Rorty, é clara: como sustentar ilusionamentos que ajudam a viver sem nos transformar em autodestruídos por ele, ou seja, sem abrir mão de responsabilidade, discernimento e cuidado com o outro? A resposta não está em abandonar o desejo de conforto, mas em aprender a calibrar o equilíbrio entre o que nos anima e o que nos mantém honestos diante da realidade.
Diálogo interno, ou o que podemos chamar de consciência em ação, funciona como o primeiro filtro da nossa vida cotidiana. Quando a mente confronta o ruído externo — críticas, falhas, contradições — quais narrativas emergem para nos manter em movimento? Nem toda fantasia é inútil; algumas funcionam como bússolas que alinham metas com esforço real. Contudo, esse processo precisa de autocrítica, para evitar que o raciocínio se feche em um casulo de certezas que não resistem ao escrutínio dos fatos.
Padrões de desejo e arquétipos, que operam no âmbito inconsciente, também moldam nossas reações automáticas. Reconhecer que há uma camada profunda de motivação por trás das escolhas pode evitar que a gente se sabote sob o peso de expectativas irreais. A prudência aqui não é censura; é uma vigilância que permite transformar impulso em ação mais consciente, reduzindo o risco de corres aliados a ilusões que se alimentam da incerteza alheia ou de uma autossuficiência cega.
As narrativas que cultivamos — tanto as que contamos a nós mesmos quanto as que compartilhamos com outras pessoas — são ferramentas de adesão social. Elas ajudam a manter vínculos, redes de apoio e a coesão de equipes, comunidades e mercados. No entanto, quando essas histórias se tornam miragens que não resistem ao confronto com o tempo, começam a cobrar o preço: decisões apressadas, rupturas de confiança e uma imagem de mundo que não corresponde ao que efetivamente acontece. Por isso, a prática saudável é a curadoria de sentido: selecionar crenças que orientem a ação sem apagar a dúvida, sem descartar a evidência, sem impor a todos uma verdade que não é globalmente verificável.
A dimensão criativa — a capacidade de transformar a realidade pela imaginação — surge como instrumento de poder quando usada com responsabilidade. Criar cenários plausíveis, explorar possibilidades e permitir que a mente experimente sem abandonar o compromisso com a verossimilhança é um equilíbrio delicado. A imaginação, bem dirigida, pode converter contradições em oportunidades, desde que permaneça ancorada em uma prática de checagem, humildade intelectual e respeito aos limites do que é comprovável.
O eixo ético entra com a mesma urgência: não é aceitável nutrir ilusões que prejudiquem pessoas, comunidades ou ambientes. O antidoto para a autodecepção destrutiva é a humildade — reconhecer que ninguém detém a verdade absoluta, perguntar-se com frequência: o que estou dizendo para mim e para os outros está realmente ajudando ou apenas confortando? Nesse ponto, a comunicação precisa ser clara, responsável e empática, para que a ficção ou o enredo pessoal não se tornem armas contra a convivência saudável.
Quando olhamos para 2026, o cenário é particularmente exigente. A pressão de feeds rápidos, a fluidez de informações, a curadoria algorítmica e a ansiedade de estar sempre atualizado colocam um desafio especial ao leitor, ao líder e ao criador de marcas. O risco não é abandonar a esperança, mas perder a coragem de verificar a realidade, de ajustar expectativas diante de novos dados e de manter uma ética de transparência que inspire confiança. Nessa linha, sustentar ilusões úteis não significa abandonar o pensamento crítico; significa ampliar a capacidade de pensar com nuances, de reconhecer o valor do otimismo fundamentado e de agir com base em evidências, sem abrir mão da imaginação que impulsiona a inovação.
Para quem trabalha com comunicação estratégica, branding e liderança, esse é um convite para aplicar um quadro simples, porém poderoso: a tríade Criativa, Rica e Próspera, temperada com Surpreendente quando a provocação é necessária. Em termos práticos, isso se traduz em mensagens que provocam curiosidade e engajamento sem ferir a verdade, que integram dados e emoção, que surpreendem de forma respeitosa e que visam resultados reais sem perder de vista a responsabilidade social. É nessa cadência que a ideia de crescimento exponencial pode nascer: não pela ilusão de controlar tudo, mas pela capacidade de navegar com clareza entre os seus mundos internos e o mundo que se comunica com o público.
A fusão entre a arte da expressão e a ciência do comportamento é, para nós no Dehdo Hübler, a base de uma comunicação que transforma conhecimento em valor tangível. Quando a autodecepção é reconhecida como ferramenta — não como refúgio — o resultado é uma liderança que inspira confiança, um branding que resiste ao tempo e um marketing digital que converte sem manipular.
As 9 dimensões da comunicação — desde o diálogo interno até o impacto de massa — nos ensinam que a verdade não é um ponto fixo, mas um eixo móvel onde a criatividade, o contexto e a responsabilidade dançam juntos. Esse entendimento permite reinventar a forma como pensamos, falamos e agimos, mantendo a integridade de quem somos enquanto criamos valor para quem nos observa.
Fechamento: base para o raciocínio aqui apresentado tem como referência o pensamento compartilhado pela Marginalian sobre Amélie Rorty, em um texto publicado em 2026, que convida a repensar o que chamamos de ilusões úteis e onde elas realmente devem nos guiar.